关于SPG的现实思考

分类:随笔·发布日期:2026年6月1日·1883·阅读约 5 分钟

西蒙地产(SPG)是一家做零售投资地产投资和出租的美国上市公司,这类企业统称REIT,即房地产投资信托基金。它的主要客户都是一些知名品牌和零售商,通过将自己的地产资源出租给这些客户来赚取租金。本质上,是依靠核心稀缺物业赚钱的包租公。

地产资源,尤其是核心地产资源是稀缺资源,土地存量有限,这块地是我的,就不是你的。SPG的地产资源相对于其对手的核心地段资产以及营运效率要高很多。在REIT企业中龙头大哥的位置,资源竞争优势尤其显著,因为手握的都是核心地产资源,议价能力是比较强的。从财务报表看出它在运行效率(每平方英尺销售额)以及杠杆使用效率(债务数量)都要高于对手很多。这是它的主要竞争壁垒,在短时间内,对手很难追上。

美国的税务法规定,REITS类的企业的净利润需要拿出90%以上的分红才不用扣所得税,因此这类企业的分红率一般都会高出90%以上,来避免缴纳高额的税务。这也是投资这只股票的基本逻辑:股票分红。

但是,如果拿 90% 的利润去分红,企业还怎么继续经营和扩张呢?这就涉及到了REITs 的一大财务特点:账面净利润中扣除了巨额的“非现金折旧”,但这笔钱实际上并没有流出公司。简单来说,它实际赚到手的钱比报表上的净利润要高。这就是为什么它的分红率看起来高得惊人(有时候甚至高达100%),却依然有钱去开新店、升级店铺,同时还能正常偿债和付息。加之 SPG 可以凭借自身极高的信用在市场上发债融资,因此不用担心资金链被分红抽干。

从这些基本的情况可以看出它的盈利模式:一边通过发债和一部分留存租金来扩大资产规模,另一边靠核心地段的商铺收租,它在中间玩的其实就是一个低成本借钱、高回报收租的利差游戏。

这类企业扩大盈利的方式有两种,提高单店铺租金以及投资新的地段。但是常识告诉我们,租金只能缓慢增长,遇到坏的年份,还会持平或者下降。而开辟新地段则需要时间,因此它的业绩增长不会有科技股那样的爆发,会是一种持续的,但是稳定的慢速增长。然后,因为它的盈利模式是需要靠杠杆驱动,这就让它的模式和银行类似,如果加息不停,股价就不会涨,还可能跌,日子就非常难过。可以搞一个思维实验,推测一下美联储加息对其影响多大:

消费冲动减少,影响线下店铺的出租率。

国债收益率增加,减少其作为一只分红股票的投资价值,除非增加风险溢价。这通常意味着股价下跌。

企业借债的成本增加,剪刀差变小,企业盈利减少。

因此,这家企业受到利率调整的影响是全方位。研究这家企业宏观的基本面就需要盯着利率的持续变化。

今年三月,老领导死了,儿子接班,从目前释放的信号和实际动作来看,做儿子的表现得比较克制,并不像是要“盲目折腾”的样子。对于这类稳健型的收租企业来说,别瞎搞就好。目前价格下的股息率大概是4.6%的样子,十年长期国债也差不多是这么多(上下十几个基点的样子),在美股这样涨的情况下,没有风险溢价,买它干嘛?

SPG这种属于成长缓慢,稳定性较强的公司,用股息率估值比较合适,因为分红大体上接近实际自由现金流的70%,所以估值相对来说比较简单。毕竟分红每年都会涨,利润也涨。按照现在的价格,以它目前的营收增长速度,现在持有5年后,正常的话股息率就到6点多了。这只股票就是要长期持有吃股息的。

目前AI科技股涨上天了,美股市场也不知道啥出会问题,万一哪天泡沫破了,大盘就会崩。届时倾巢之下,没有完卵。为了几个点的股息,把本金给赔进去了就不值得了。五年对于目前的股市来说是一段充满不确定的时间,这给它的确定性打了折扣。因此从股息的角度来投资这家公司,目前合理估值合理偏高,但并非很高,市场先生还是很理性的。

平常的情况之下,这稳健的公司的价格一般来说不会有剧烈的抖动,上车的机会其实是不多的,但老天爷如果给了机会就要抓住。回想当年疫情的时候,市场先生给到了40块的价格,如果那时买了,今天的本金不仅能回来,还有股价修复,业绩提升的额外利得,果然股灾才是价值投资的狂欢盛宴。不过这些都是马后炮,要是明天真的到了40块的,需要问自己,还敢买吗?

我的看法是要分情况,以几种情况可以买入:

科技股泡沫导致大盘崩了,泥沙俱下,这个时候是买入点。

类似疫情一样的黑天鹅事件爆发,这时候要看是否是会持续,以及持续时长。

短期的加息导致的恐慌抛售,股息率到6%的时候分批买入,毕竟加息也有周期,不可能一直维持在高位。

消费周期引起的每平米销售额和续租率连续下跌导致的业绩下降。

下面情况就不买了:

分红率持续下跌,可能意味着资本开支增加。

管理层瞎折腾

债务暴雷,这种靠信用吃饭的公司最怕信用危机。

总之,现在先等等,还没进去击球区,歇歇吧。

写于二零二六年六月一日